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Uri Levy El Seguro de Crédito en Israel





Uri Levy
Gerente General
CLAL Credit Insurance Limited
Israel

Clal Seguros de Crédito SRL fue creada en 1981 y fue la primera compañía que ofreció seguro de crédito interno en Israel. En 1988, la empresa fue adquirida por Clal Insurance Company Ltd., la compañía aseguradora líder en Israel. Clal Insurance forma parte del grupo IDB, el grupo de inversiones más grande de Israel. En 1999, el grupo Gerling NCM compró el 20% de las acciones de la Compañía.

La Compañía asegura operaciones de crédito interno y a la exportación de unas 400 empresas, en su mayoría grandes y medianas, de todos los sectores de la economía, generalmente bajo pólizas de cobertura globales [whole turnover].

Fuera de Israel, la Compañía recurre a las bases de datos del Grupo Gerling NCM. En Israel, opera un departamento independiente de recolección de información sobre deudores en el mercado local, y cuando es necesario procura ayuda de fuentes adicionales. La Compañía desarrolla actualmente un sistema de evaluación de todos los deudores locales de su base de datos, que apoyará y mejorará los procesos de suscripción.

Clal ofrece los siguientes productos: seguros de crédito interno y a la exportación, garantías de cumplimiento, seguro de pedidos, una póliza multinacional, y servicios de factoring (a través de una compañía separada).

El volumen de primas de la Compañía llegará a cerca de US$ 9 millones en 2003, lo que representa un 40% del mercado israelí.

Primas de seguro de crédito
Israel, 1999-2002
(en miles de NIS)


En los últimos años, Clal ha debido afrontar la difícil situación económica de Israel y la recesión global. En Israel, las grandes compañías que hasta hace dos o tres años eran consideradas empresas sin riesgos, llegaron a situaciones de insolvencia y dejaron a sus proveedores con grandes deudas. La situación es similar en el exterior: grandes empresas han llegado a situaciones de insolvencia (por desmoronamiento financiero o por otras razones), y los proveedores que les habían vendido sin temores deben afrontar grandes deudas incobrables.

De todos modos, comparado con Europa, el porcentaje de operaciones aseguradas en relación con el PBI sigue siendo bajo, por lo que es dable esperar que este porcentaje irá en aumento en los próximos años.

Entre los exportadores israelíes, la política de tomar seguro de crédito está arraigada desde hace muchos años, y casi no existen compañías exportadoras que no se protejan de los riesgos del comercio exterior mediante esta cobertura.

En cambio, sólo algunos importadores y algunos fabricantes que venden exclusivamente en el mercado israelí acostumbran cubrir sus créditos. Sin embargo, luego de la recesión en Israel, la situación causada por los largos plazos de crédito otorgados a los deudores y la problemática ética de pagos, han llevado a un aumento del número de firmas que aseguran también sus operaciones en el mercado local.

Nuestra compañía asegura todas las ramas del comercio, excepto los diamantes. Las principales ramas de exportaciones que aseguramos son también las principales ramas de exportaciones israelíes.

En cuanto a seguro de crédito interno, nuestros asegurados representan todo el espectro de ramas de la economía.

CLAL - cartera de operaciones de crédito a la exportación

CLAL - cartera de operaciones de crédito interno

La economía israelí

La economía israelí está considerada como una economía occidental de avanzada. En 2003, se estima que el PBI será del orden de US$ 100.000 millones, y el PBI per cápita similar al de los países del sur de Europa. Israel mantiene acuerdos comerciales con la Unión Europea (UE) y los EEUU, lo que ayuda al comercio con estos importantes bloques. Más del 80% de las exportaciones israelíes se orientan a los países de la OCDE.


La economía israelí con vistas al futuro

  2000 2001 2002 2003
pronóstico
2004
pronóstico
Tasa de crecimiento del PBI 6,4 (0,6) (1,1) 1,3 2,5
PBI per cápita (en US$) 17.801 17.177 15.088 15.711 16.055
Exportaciones* (en US$ miles de millones) 28,3 25,7 25,8 27,0 31,0
Importaciones* (en US$ miles de millones) 35,2 32,7 32,6 32,0 36,5
Déficit comercial* (en US$ miles de millones) (6,9) (7,0) (6,8) (5,0) (4,8)

* No incluye diamantes



Exportaciones e importaciones según regiones
Israel, 2003 (en US$ millones)
(no incluye diamantes)

De los datos sobre comercio exterior de Israel en 2003, se desprende que la UE y América del Norte son los principales socios comerciales.

En el primer semestre de 2003 las exportaciones a la UE crecieron aproximadamente un 10% respecto del correspondiente período de 2002. Este aumento refleja básicamente el fortalecimiento del 18,6% del euro frente al dólar estadounidense. El principal incremento de las exportaciones se dio en las ventas a Holanda, España e Italia.

Las exportaciones a los EEUU crecieron un 2,2%. Se puede atribuir la mayor parte de este crecimiento a las ramas de la tecnología de avanzada.

Las exportaciones a Asia crecieron apenas un 1,6%. Los principales destinos de exportación en Asia son Filipinas y China (lo cual refleja en parte el aumento en las exportaciones de instrumental médico y quirúrgico, a raíz de la epidemia de SARS). Asimismo, se registró un descenso en el total de exportaciones a la India, Taiwán y Corea del Sur.

Las exportaciones a Europa del Este crecieron un 13%. El aumento principal se produjo en las exportaciones a Polonia, Hungría, Rumania y Ucrania. El hecho de que otros países estén por incorporarse a la UE en 2004 y 2007 ciertamente supone expectativas de apoyo a las exportaciones a estos países, con el consiguiente aumento del comercio con ellos.

Las tendencias en las ramas industriales de la economía israelí

Las diversas ramas de la industria se han adecuado a las difíciles condiciones del mercado y atravesaron un importante proceso de eficientización. Los salarios industriales cayeron en términos reales, se redujeron las horas de trabajo y creció la productividad. Paralelamente, las empresas redujeron sus presupuestos de comercialización, de administración y de gastos generales. Asimismo, las empresas industriales redujeron los fondos destinados al crecimiento, aunque estos son gastos que preferiríamos ver crecer aun en tiempos de crisis. En 2001-2002 se produjo una caída real acumulativa del 7,4% en los gastos de investigación y desarrollo, y del 24% en las inversiones.

Como consecuencia de estos procesos, en 2002 mejoró la rentabilidad y la competitividad de la industria israelí. No obstante, en 2003 se produjo una aguda revaluación del shekel frente al dólar. Esto probablemente erosione una buena parte de la mejoras competitivas logradas en 2002 y amenaza las posibilidades de recuperación de la industria.

Los procesos de eficientización por los que atravesó la industria le han permitido salir de la crisis fortalecida y más competitiva. Si se concretan los pronósticos globales, cabe esperar para fines de 2003 y en 2004 una recuperación genuina de la industria, basada en el crecimiento de sus exportaciones.

En nuestra condición de única compañía israelí miembro de la APF, nos complacerá poder cooperar con otros miembros de la Asociación en el futuro.